破解信息化管理系统建设困局，企业如何智选
在严峻的生存环境中，不少企业已经采用信息化技术手段来提高核心竞争力，信息化已成为企业快速发展的必备要求，选择真正贴合需求的信息化产品更是企业推进信息化的关键。
企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看，企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。
信息化建设的几个特点：
A、信息系统价值评估的很多指标难以量化；
B、信息系统的建立是一个持续改进的过程；
C、信息系统的价值具有长期效应，还存在很多隐性效益；
D、信息系统的技术含量高，而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制，因此又增加了评估的难度。
由于企业信息化建设是一项复杂的系统工程，行业的不同、企业规模的不同、建设阶段的不同都会带来不同的建设需求。
与传统的建设项目评估相比，由于信息化建设项目本身所具有的复杂性，导致其评估方法要比传统建设项目复杂得多。
放弃采用管理系统，通过简单的Excel表格做些简单的管理
通过购买成熟的软件产品
自主分析公司状况提取需求，并且整理需求后提交给专业的软件公司定制开发
自主分析公司状况提取需求，自主建设开发队伍并建设信息化
购买在线SaaS产品服务
采用管理Excel等产品
各类方式的优缺点比较分析：
只有选择了合适的信息化建设的方式，才能够达到最好的实施效果。
综上，可以得到不同企业阶段的大致适合采用信息化建设的方式：
